Реинжиниринг бизнес процессов предприятия — иногда единственно правильное решение

«Неумеренное воздержание вреднее пресыщения, потому что от последнего, в силу раскаяния, можно перейти к правильному действованию»
Иоанн Кассиан
  • Не имеет значение, каким предприятием вы управляете: бухгалтерской фирмой, финансовым учреждением, фабрикой или логистической фирмой, бизнес процессы на всех предприятиях похожи между собой и состоят из множества направлений. Причем это не означает, что бизнес процессы должны быть одни на весь жизненный цикл организации: их необходимо постоянно усовершенствовать, так как устарелость может сказаться на эффективности и работоспособности предприятия в целом.
  • Но существуют случаи, когда улучшать существующие бизнес-процессы уже неэффективно, и тогда используют реинжиниринг. В обобщенном виде этот процесс подразумевает отказ от устоявшихся процедур и создание чего-то нового.

    Реинжиниринг бизнес процессов предприятия – это, скорее, модернизация предприятия в целом

  • Частью реинжиниринга бизнес процессов предприятия является реинжиниринг бизнес процессов управления. Он используется только в том случае, когда методы управления бизнес процессами на предприятии оказываются устарелыми и неэффективными, а их оптимизация нецелесообразна.
    В любом случае, каким бы ни было ваше решение: провести реинжиниринг, либо оптимизацию, компания Ultima поможет осуществить все ваши идеи.

Вы ознакомились с одним из произведений науки богосло туфтологии, невероятно популярной на ИТ-рынке. Ниже, в Библиотеке атеиста, доступны обильные плоды применения здравого смысла, коим и сильна компания Ultima. Ибо "все познается в сравнении".

Библиотека атеиста Powered by Ultima Consulting

Powered by Сон разума